2025 -01
天虹 鐵皮屋打拚 寫下傳奇
天虹科技今年成立23年,董事長兼總經(jīng)理黃見駱表示,天虹從銷售半導體陶瓷零備件起家,其后轉型跨足半導體設備制造,不但成為首家開發(fā)“量產(chǎn)型”ALD薄膜制程設備的本土設備商,并成功切入蘋果供應鏈,一舉打響設備制造的知名度。展望未來,天虹將朝邁向半導體設備產(chǎn)品2026年國際化目標邁進。
天虹集團創(chuàng)辦人羅偉瑞2002年離開老東家臺灣應材,以500萬元創(chuàng)立天虹,從代理銷售、設計委外代工半導體零備件產(chǎn)品做起,并不涉及制造。最早鎖定陶瓷類的零備件產(chǎn)品,原材料大都仰賴進口,天虹則發(fā)揮設計優(yōu)化、委外代工的強項,協(xié)助半導體廠客戶達到節(jié)省成本的目的。
媽祖婆保佑 熬過草創(chuàng)期
天虹創(chuàng)業(yè)初期的產(chǎn)品,要經(jīng)過客戶的漫長驗證期,在500萬元資金快要燒完,即將面臨員工薪資發(fā)不出來時,羅偉瑞急的去拜媽祖尋求庇佑。神奇的是第一筆應收帳款終于入帳,讓天虹躲開倒閉危機。過程中最要感謝美國陶瓷材料原廠派駐臺灣的一名代理商,允諾天虹可以賒帳,等到收到貨款再付清材料費。這名貴人也成為天虹20周年慶時的座上佳賓。
發(fā)展至今,天虹的零備件產(chǎn)品項目多達2,000多種,區(qū)分為四大類材料:陶瓷類、金屬類、高純度石英類、工程塑膠。料件之外,天虹也進入維修市場,主攻設備原廠不愿意做的維修業(yè)務,并協(xié)助客戶優(yōu)化、拉長設備的生命周期。
2005年初黃見駱應羅偉瑞邀請加入天虹。擁有技術背景的黃見駱藉著拜訪客戶之際,實地了解其制程中的痛點,于是積極開發(fā)新產(chǎn)品供應市場所需,并于2006年將觸腳伸至海外市場,分別于上海及新加坡設立子公司,就近服務當?shù)氐陌雽w客戶。
2008年金融海嘯襲捲全球,各產(chǎn)業(yè)面臨景氣重挫,當時兩家一線晶圓大廠分別于周一、周五放無薪假;二線晶圓廠甚至周休四日。2008年10月起有近半年時間天虹面臨無訂單、僅有少量維修機臺的業(yè)務。還好天虹體質(zhì)不錯、財務健全,發(fā)員工薪水尚不成問題。
黃見駱回憶,2009年春節(jié)前夕,天虹大股東轉投資“媽媽魚”品牌契作的漁船船長通知,外海有超大量魚群潮,亟需人手協(xié)助在六小時完成漁貨的處理程序,趕上急速冷凍的期限。
天虹留下二名維修人員待命,其馀近30名員工南下投入“殺魚”支援作業(yè),意外地成就了媽媽魚事業(yè)拓展,也為科技廠“度小月”增添佳話。
黃見駱透露,魚貨要在六小時內(nèi)完成去鱗、鰓、肚,洗、擦拭、真空冷凍流程等。捕撈回港的魚,直接在港邊工廠加工,去除易腐敗部分,用RO逆滲透水清洗魚身髒污、再用半導體清洗晶圓使用的清潔乾燥空氣(CDA)噴洗魚體、用無塵布擦拭,送入零下60度低溫急速冷凍、真空包裝,運送至門市,來確保食材的絕對新鮮、乾淨。
黃見駱說,這輩子第一次殺魚,三天支援工作讓他腰痠背痛,只為了趕六小時保鮮期。
2016年,前美商應用材料全球副總裁易錦良應邀加入天虹,2017年天虹決定轉型跨足半導體設備制造市場。易錦良負責督導成立的“半導體設備開發(fā)處”,2018年就推出PVD、Bonder/Debonder等設備。翌年ALD設備也順利推出。
天虹第一臺PVD的客戶是晶元光電,第一臺ALD也是賣給晶電,其背后的大客戶是蘋果。
打進蘋果鏈 賺進一桶金
易錦良指出,當年天虹為跨入制造,租了一座田中央的鐵皮屋建置無塵室來開發(fā)設備,當蘋果發(fā)現(xiàn)天虹這家臺廠能生產(chǎn)出鍍膜品質(zhì)優(yōu)于國際大廠的ALD設備時,率原廠10馀名主管來臺考察,十分驚訝是從鐵皮屋制造出來的設備。
易錦良說,當ALD設備獲晶電採用,天虹成功打入蘋果供應鏈,賺進一桶金后,就積極尋覓適合廠房,買下湖口工業(yè)區(qū)原眾達-KY廠房做為半導體設備研發(fā)總部。發(fā)展半導體設備多年來,累計至今已出貨110臺設備,出貨給半導體硅晶制程、先進封裝產(chǎn)業(yè)、第三代化合物半導體產(chǎn)業(yè),以及光電產(chǎn)業(yè)等四大類產(chǎn)業(yè)等40家客戶。
易錦良表示,天虹愿景是成為國際化多產(chǎn)品的先進半導體設備及服務方案提供公司。未來布局將聚焦高真空電漿、晶圓減薄領域。至于其他非天虹目前擅長的技術領域,不排除透過併購(MMA)方式取得互補的技術。
他期許,2026年將是天虹設備產(chǎn)品走向國際化的里程碑,目前東北亞、東南亞都有客戶洽談中。隨著地緣政臺趨勢發(fā)展,天虹考慮將主機臺的附屬設備移往海外制造,發(fā)展單獨銷售的生意。
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